{"id":764,"date":"2022-03-31T10:48:00","date_gmt":"2022-03-31T10:48:00","guid":{"rendered":"http:\/\/yhs.uyx.mybluehost.me\/de\/?p=764"},"modified":"2024-12-11T09:28:27","modified_gmt":"2024-12-11T09:28:27","slug":"customer-lifetime-value-berechnen-steigern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/blog\/customer-lifetime-value-berechnen-steigern\/","title":{"rendered":"Customer Lifetime Value: berechnen und steigern"},"content":{"rendered":"<section         class=\"block-blogs  no-margin no-padding\" style=\"background-image:url('');\" id=\"\"\n>\n\t<div class=\"container\">\n\n\t\t <div class=\"col\">\n\t\t    <article id=\"post-764\" class=\"post-764 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog tag-kundenbindung\">\n\t\t\t\t<div class=\"item-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/CLV-Preview.jpeg\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"Calculating and Increasing the Customer Lifetime Value\" srcset=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/CLV-Preview.jpeg 1200w, https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/CLV-Preview-300x157.jpeg 300w, https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/CLV-Preview-1024x536.jpeg 1024w, https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/CLV-Preview-768x402.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/div>\n\t\t\t\t<p><em>Alles hat einen Wert \u2013 ob materiell oder immateriell. Ein schickes Auto, eine geliebte Person oder ein Erinnerungsst\u00fcck an die Kindheit. Jedem Gegenstand, einem Lebewesen oder einem Moment wird einem bestimmten Wert zugeordnet. Auch das menschliche Handeln, Denken und F\u00fchlen leitet sich aus individuellen Werten ab. Wie schwer immaterielle und materielle Werte gewichtet werden, h\u00e4ngt dann jedoch von der jeweiligen Person ab. So strebt der eine deutlich mehr nach materiellen Werten in Form von hochwertigen Besitzt\u00fcmern, w\u00e4hrend ein anderer den Fokus auf andere Sachen setzt. Auch Kunden und Konsumenten von Produkten und Dienstleistungen haben einen bestimmten Wert f\u00fcr die Unternehmen. Dieser sogenannte Customer Lifetime Value ist essentiell, um den Kunden eine jeweilige Kategorie zuzuordnen. Den genauen Wert eines Kunden messen und somit eventuell sogar die Spreu vom Weizen trennen zu k\u00f6nnen \u2013 das klingt doch mehr als verlockend. So kann es schlie\u00dflich gelingen die besonders profitablen Kunden zu definieren und herauszustellen. Gelingt es, die besonders lukrativen Konsumenten zu bestimmen, kann man diese durch individuelles Marketing noch gezielter ansprechen. Letztendlich m\u00f6chte doch wohl jedes Unternehmen wissen wie es Gewinne steigern und Budget sparen kann, oder?<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/em><\/p>\n<hr \/>\n<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span>\n<h2>Customer Lifetime Value \u2013 was ist das denn genau?<\/h2>\n<p>Aus dem Englischen \u00fcbersetzt bedeutet dieser Begriff Kundenwert auf die Lebenszeit bezogen. Dieser ist f\u00fcr viele Unternehmen essentiell f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Budgetplanung. Die Kennzahl beschreibt den tats\u00e4chlichen Wert eines Kunden f\u00fcr das Unternehmen und ergibt sich aus allen bisherigen Geldtransaktionen, die der Kunde dem Unternehmen bis jetzt zur Verf\u00fcgung gestellt hat und plant zudem die prognostizierten zuk\u00fcnftigen Einnahmen durch diesen Kunden ein. Der errechnete Wert hilft dabei, den langfristigen Gesch\u00e4ftserfolg planbar zu machen und dar\u00fcber hinaus abzusch\u00e4tzen, wie viel man investieren muss, um den Kunden an das Unternehmen zu binden.<\/p>\n<p>Es handelt sich hierbei um eine wichtige Kennzahl im Bereich der Business Administration, mit welcher die Aktivit\u00e4ten im Marketing besser geplant und gegebenenfalls erweitert werden k\u00f6nnen, um den Customer Lifetime Value sogar noch zu steigern.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h3>Wie genau wird der Customer Lifetime Value berechnet?<\/h3>\n<p>Viele Wege f\u00fchren ans Ziel \u2013 und auch f\u00fcr die Berechnung des Kundenwerts gibt es viele M\u00f6glichkeiten. M\u00f6chte man die zuk\u00fcnftigen Kundenbeziehungen und ihren Wert sch\u00e4tzen, kann man nicht alle Kunden in einen Topf werfen. Die Grundvoraussetzung hierf\u00fcr ist, dass nicht alle Konsumenten die gleiche Bedeutung f\u00fcr das Unternehmen haben. Deshalb ist es wichtig den individuellen Wert zu ermitteln. Bei der Berechnung sollten verschiedene Einflussfaktoren ber\u00fccksichtigt werden:<\/p>\n<ul>\n<li>zeitlich begrenzte Vertr\u00e4ge<\/li>\n<li>individuelle Preisnachl\u00e4sse<\/li>\n<li>Kosten der Kundenbindung<\/li>\n<li>Saisonalit\u00e4t: je nach Branche k\u00f6nnen die Ausgaben &amp; Einnahmen variieren<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Die verschiedenen Methoden zur Berechnung des Customer Values unterscheiden sich stark in inhaltlicher Ausrichtung und Komplexit\u00e4t. Um die Formeln zu verstehen, hilft eine Veranschaulichung: Nehmen wir an ein Unternehmen investiert durchschnittlich f\u00fcnf Euro in Werbung und Marketingma\u00dfnahmen, um einen Kunden zu gewinnen (Kosten der Kundenakquise). Dieser Kunde kauft zehn Jahre lang durchschnittlich sieben Produkte im Jahr. Durchschnittlich hat jedes dieser Produkte ein Wert von zehn Euro, weshalb sich durch diesen Kunden Einnahmen von rund 70 Euro pro Jahr und 700 Euro im Laufe des Jahrzehnts verbuchen lassen. Um nun den Customer Lifetime Value zu berechnen, werden die Kosten der Kundenbetreuung abgezogen. In unserem Fall sind wir von f\u00fcnf Euro ausgegangen, was einen Customer Value von 695 Euro ergibt.<\/p>\n<h5>Dieses einfache Beispiel beinhaltet alle wichtigen Messwerte, die f\u00fcr eine Berechnung ben\u00f6tigt werden:<\/h5>\n<ul>\n<li>der durchschnittliche Auftragswert \/ Deckungsbetrag (zehn Euro)<\/li>\n<li>die Wiederverkaufsrate (sieben Eink\u00e4ufe pro Jahr)<\/li>\n<li>die Kundenakquisekosten (f\u00fcnf Euro)<\/li>\n<li>das Zeitfenster (zehn Jahre)<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Doch es gibt auch noch weitere komplexere Herangehensweisen. Folgende Formel konzentriert sich beispielsweise eher auf die zeitlichen Variablen:<\/p>\n<p><strong>Customer Lifetime Value<\/strong>\u00a0= Deckungsbeitrag (m) x Wiederkaufsrate (r) \/ (1 + Abzinsungsfaktor (i) \u2013 Wiederkaufsrate (r))<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich m\u00fcssen auch diese Daten zur Berechnung erst definiert werden. Die einzelnen Kennzahlen lassen sich Schritt f\u00fcr Schritt aufschl\u00fcsseln:<\/p>\n<p><strong>Deckungsbetrag (m)<\/strong>: Der durchschnittliche Einkaufswert wird ermittelt, indem man den Gesamtumsatz eines Kunden f\u00fcr das Unternehmen innerhalb eines gewissen Zeitraumes durch die Anzahl der Eink\u00e4ufe im selbigen teilt.<\/p>\n<p><strong>Wiederkaufsrate (r)<\/strong>: Beschreibt den Anteil aller Kunden, die innerhalb des festgelegten Zeitraumes K\u00e4ufe t\u00e4tigen. Diese Rate k\u00f6nnte sich beispielsweise auf 30 Prozent belaufen.<\/p>\n<p><strong>Abzinsungsfaktor (i)<\/strong>: Der Kostenabzinsungsfaktor beschreibt den Abzinsungsfaktor zuk\u00fcnftiger Zahlungen zur Ermittlung des Bar- und Gegenwartswerts.<\/p>\n<p>Eine weitere Formel, welche die Gewinnspanne auf den realisierten Umsatz w\u00e4hrend der durchschnittlichen Lebenszeit des Kunden betrachtet, hat allerdings ebenfalls den Nachteil, dass die Kosten der Kundenakquise nicht beachtet werden.<\/p>\n<p><strong>Customer Lifetime Value<\/strong>\u00a0= Kundenlebenszeit (t) x (Kundenumsatz (s) x Kaufintervall (c) x Gewinnspanne in % (p))<\/p>\n<p>Auch hier lassen sich die verwendeten Kennzahlen einer Definition zuordnen, aufgrund jener der jeweilige Wert f\u00fcr das Unternehmen ermittelt werden kann.<\/p>\n<p><strong>Kundenlebenszeit (t)<\/strong>: Definiert die durchschnittliche aktive Lebensdauer der Kundenbeziehung.<\/p>\n<p><strong>Kundenumsatz (s)<\/strong>: Beschreibt den durchschnittlichen Umsatz eines Kunden pro get\u00e4tigten Kauf.<\/p>\n<p><strong>Kaufintervall (c)<\/strong>: Hierbei handelt es sich um die Anzahl der K\u00e4ufe innerhalb eines bestimmten Zeitfensters. So k\u00f6nnte ein Kunde beispielsweise drei K\u00e4ufe pro Jahr t\u00e4tigen.<\/p>\n<p><strong>Gewinnspanne (p)<\/strong>: Unternehmensbezogene Gewinnspanne in Prozent pro Kunde.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h2>So wichtig ist der Customer Lifetime Value f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n<p>Der Customer Lifetime Value (CLV) wurde von Unternehmen leider oft untersch\u00e4tzt. Obwohl die Neukundenakquise laut\u00a0<a title=\"Mehr erfahren\" href=\"https:\/\/neilpatel.com\/blog\/retaining-customers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kissmetrics<\/a>\u00a0sieben Mal teurer ist, konzentrierten sich viele Unternehmer meist ausschlie\u00dflich darauf. Zwar scheint es auf den ersten Blick so, dass Neukunden die Ums\u00e4tze steigern und das Unternehmen zum Wachstum verhelfen, jedoch wird dabei oft au\u00dfer Acht gelassen, dass die Neukundenakquise auch rentabel bleiben muss. Gibt man im Zuge dessen mehr aus, als der Kunde anschlie\u00dfend ausgibt, lohnen sich diese Ausgaben nicht wirklich. Wer 2019 schwarze Zahlen schreiben will, muss erkennen, dass reine Neukundenakquise nicht die profitabelste Vorgehensweise ist. Welche Kunden sind f\u00fcr ein Unternehmen letztendlich mehr wert: Jene die einen gro\u00dfen Kauf get\u00e4tigt haben und danach eventuell zu Karteileichen werden oder jene die schon Jahrelang zu den treuesten und zuverl\u00e4ssigsten Kunden z\u00e4hlen? Die Antwort liegt auf der Hand und auch immer mehr Unternehmen erkennen dieses Potential: die f\u00fcr das Unternehmen wertvollsten Kunden sind Stammkunden.<\/p>\n<p>Je l\u00e4nger und h\u00e4ufiger ein Kunde bei einem Unternehmen kauft, desto h\u00f6her ist auch sein Customer Lifetime Value. Die Berechnung des Customer Lifetime Value unterst\u00fctzt Unternehmen effektiv bei der Budgetplanung und hilft dabei, die Ressourcen effektiv einzusetzen. Ist der Customer Value hoch, lohnt es sich Geld in die Kundenbindung zu stecken. Viele Marketing-Experten optimieren die Customer Journey und festigen ihre\u00a0<a title=\"Mehr erfahren\" href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/ressourcen\/retention\/bestandskundenpflege\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bestandskundenpflege<\/a>, um die treuen und zahlungskr\u00e4ftigen Kunden anzulocken und m\u00f6glichst lang an das Unternehmen zu binden. Die Berechnung des Customer Lifetime Values ist jedoch nicht nur f\u00fcr das Marketing interessant. Auch andere Abteilungen innerhalb des Unternehmens k\u00f6nnen Schl\u00fcsse aus der Kundenwertanalyse ziehen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Produktentwicklung<\/strong>: Wie k\u00f6nnen wir die Produkte und Dienstleistungen auf die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden zuschneiden? Wie optimieren wir diese so, dass die Kunden mehr davon kaufen?<\/li>\n<li><strong>Marketing<\/strong>: Wie gestalten wir unsere Akquisekosten pro Kunde? Wie gelingt es kosteng\u00fcnstig neue Kunden zu gewinnen?<\/li>\n<li><strong>Vertrieb<\/strong>: Welche Kunden sind f\u00fcr Unternehmen am wertvollsten? In welchem Kundensegment kann mit einem hohen Customer Lifetime Value gerechnet werden?<\/li>\n<li><strong>Controlling<\/strong>: Welche Kosten f\u00fcr Kundenakquise waren effektiv? Wie hoch ist der Cost\/Conversion f\u00fcr Kan\u00e4le, Kampagnen oder einzelne Marketingma\u00dfnahmen?<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Der CLV wird beispielsweise in der Produktentwicklung dazu genutzt, um festzustellen wie die Erwartungen und Bed\u00fcrfnisse des Kunden erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen. Die Daten sind f\u00fcr die Customer Experience besonders bei der Budgetplanung essentiell. Der Vertrieb fokussiert sich eher darauf, in welchem Kundensegment mit einem hohen Customer Lifetime Value zu rechnen ist und findet im Zuge dessen heraus, welche Kunden am lukrativsten f\u00fcr das Unternehmen sind.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h3>Vor- und Nachteile des Customer Lifetime Values<\/h3>\n<p>Der CLV hat einige Vorteile, die sich klar definieren lassen. So bietet er Firmen die Chance die eigenen Strategien im Marketing und Vertrieb so anzupassen, dass langfristig der Ertrag gesteigert werden kann. Der Customer Value basiert jedoch auf Sch\u00e4tzwerten und ist deshalb mit einer gewissen Unsicherheit verbunden. Insbesondere die Planung von zuk\u00fcnftigen Transaktionen ist problematisch, da diese nur sehr grob vorhergesagt werden k\u00f6nnen. Die Prognosen bei Neukunden sind besonders schwierig, denn im schlimmsten Fall kann der Umsatz geringer ausfallen als erwartet. Je mehr Kaufhistorie ein Kunde im Unternehmen hat, desto leichter ist es jedoch auch wahrscheinlichere Vermutungen zu treffen.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h4>Customer Value im E-Commerce<\/h4>\n<p>Auch im E-Commerce fokussieren sich Unternehmen vor allem auf eins: den Kunden.\u00a0<a title=\"Zum Artikel\" href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/ressourcen\/retention\/kundenzentrierung\">Kundenzentrierung<\/a>\u00a0und die Gestaltung einer einzigartigen Customer Journey stehen im Vordergrund. Auch hier kann durch die Analyse des Customer Lifetime Values eine hervorragende Basis f\u00fcr die Budgetplanung und die Auswertung der Kosten pro Kunde geschaffen werden. Das Marketing und die damit verbundenen Kommunikationsma\u00dfnahmen k\u00f6nnen dadurch laufend \u00fcberpr\u00fcft und angepasst werden.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h2>So gelingt es den Customer Lifetime Value zu verbessern<\/h2>\n<p>Nun stellt sich die Frage, wie es nun gelingt den CLV der Kunden zu steigern und die Ums\u00e4tze zu erh\u00f6hen. Auch hier gibt es eine Vielzahl an M\u00f6glichkeiten wie beispielsweise die Verbesserung der Kundenbindung und Kundenzufriedenheit. Letzteres klingt recht logisch: zufriedene Kunden geben in der Regel mehr Geld aus und kaufen h\u00e4ufiger. Um die Zufriedenheit der Kundschaft zu erh\u00f6hen ist es wichtig, dass sich Unternehmen auf die Konsumenten fokussieren und die\u00a0<a title=\"Mehr zum Thema lesen\" href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/ressourcen\/retention\/kundenorientierung\">Kundenorientierung<\/a>\u00a0ausbauen. Die <a href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/blog\/touchpoints-customer-journey-erkennen-verbessern\/\">Customer Journey<\/a> und\u00a0<a title=\"Mehr zum Thema lesen\" href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/ressourcen\/retention\/customer-experience-hub\">Customer Experience<\/a>\u00a0sollte bestm\u00f6glich gestaltet werden, um einen guten Eindruck zu hinterlassen. Auch die Steigerung der Kundenbindung ist ein essentieller Faktor, um den CLV zu verbessern. Besonders die Investition in ein effektives\u00a0<a title=\"Mehr zum Thema lesen\" href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/ressourcen\/retention\/churn-management-schritte-zur-kundenrueckgewinnung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Churn Management<\/a>\u00a0ist hierbei essentiell. So kann es gelingen den Wert der Kundenlebensdauer zu erh\u00f6hen.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h3>F\u00fcnf effektive Ma\u00dfnahmen f\u00fcr den CLV<\/h3>\n<h5>1. E-Mail-Listen segmentieren<\/h5>\n<p>Es sollte sichergestellt werden, dass jeder Kunde anhand seiner individuellen Interessen eingeteilt wird. Jemand der sich eher f\u00fcr Sportswear interessiert, m\u00f6chte schlie\u00dflich nicht dieselben Inhalte erhalten, wie jemand der Interesse an Kinderbekleidung hat. Dar\u00fcber hinaus sollten Stammkunden und Neukunden differenziert und unterschiedlich angesprochen werden. Bei Ma\u00dfnahmen im Marketing beispielsweise via E-Mail oder Newsletter ist es dar\u00fcber hinaus wichtig, den Kunden nicht mit Nachrichten zu bombardieren. Viel wichtiger ist es eine langfristige Beziehung aufzubauen. Unternehmen k\u00f6nnen diese Form des Marketings au\u00dferdem dazu nutzen, um mit ruhenden Kunden in Kontakt zu treten. Konsumenten, die lange Zeit inaktiv waren, sollten gezielt angesprochen werden, um die Verbindung wiederaufzubauen.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h5>2. Bestehendes Angebot erg\u00e4nzen<\/h5>\n<p>Die Anzahl der Verk\u00e4ufe pro Kunde ist nat\u00fcrlich von der Art und G\u00fcte der angebotenen Waren abh\u00e4ngig. Denn mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit wird ein Mensch in seinem Leben mehr Socken kaufen als Waschmaschinen. Um die Kaufkraft der Kunden dennoch zu erh\u00f6hen, ist es von Vorteil die Produktpalette zu erweitern. Ein Unternehmen das Waschmaschinen vertreibt k\u00f6nnte zudem eigenes Waschmittel anbieten, um die Verk\u00e4ufe zu f\u00f6rdern. M\u00f6glicherweise pr\u00e4ferieren Kunden dann genau dieses Waschmittel, welches speziell f\u00fcr diese Maschine produziert wurde.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h5>3. Freemium-Modell nutzen<\/h5>\n<p>Ein klassisches Beispiel hierf\u00fcr ist die App \u201eCandy Crush\u201c. User k\u00f6nnen spielen ohne einen Cent auszugeben. Wollen sie jedoch zus\u00e4tzliche Features freischalten und beispielsweise zus\u00e4tzliche Leben oder andere Boosts erhalten, m\u00fcssen sie daf\u00fcr den ein oder anderen Euro investieren. So zahlen begeisterte Nutzer gerne und der Customer Lifetime Value erh\u00f6ht sich. Beim Freemium-Modell soll die kostenlose, leicht abgespeckte Version Kunden anlocken, w\u00e4hrend Unternehmen dann mit zus\u00e4tzlichen Features Geld verdienen. Nat\u00fcrlich ist nicht jedes Gesch\u00e4ftsmodell daf\u00fcr geeignet. Verschiedene Flexibilit\u00e4ts- oder Funktionsstufen k\u00f6nnen aber \u00e4hnliches bewirken.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h5>4. Gutscheincodes &amp; Sonderangebote<\/h5>\n<p>Egal ob Groupons oder exklusive Gutscheincodes \u2013 alle Kunden lieben einen guten Deal. Schon geringe Prozent-Rabatte, die dem Unternehmen trotzdem eine akzeptable Gewinnspanne garantieren, erfreuen die Kundschaft. Interessant hierbei ist auch der Zeitpunkt, an dem ein solcher Gutschein ins Spiel gebracht wird. Schon w\u00e4hrend des Einkaufs k\u00f6nnen dem Kunden Sonderaktionen angeboten werden: Mengenrabatte oder Produkt- und Servicepakete sind eine gute M\u00f6glichkeit den Kundenwert zu erh\u00f6hen.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h5>5. Mit Treueprogramm belohnen<\/h5>\n<p>Eine Ma\u00dfnahme mit der die Kundenlebensdauer durchs Dach schie\u00dfen kann: Kunden, die durch zuk\u00fcnftige Eink\u00e4ufe Punkte sammeln k\u00f6nnen und somit zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt Geld sparen k\u00f6nnen, neigen dazu auch mehr zu kaufen. Einmal angelegt, arbeitet dieses Treueprogramm auch im \u201eHintergrund\u201c und gibt den Kunden bei jedem Einkauf ein gutes Gef\u00fchl, schlie\u00dflich haben sie durch ihre Treue am Unternehmen sp\u00e4ter die M\u00f6glichkeit Geld zu sparen oder Sonderangebote wahrzunehmen.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h3>Mit dem Net Promoter Score<sup>\u24c7<\/sup>\u00a0den CLV verbessern<\/h3>\n<p>Wenn man den CLV steigern will, muss man die Kundenbindung st\u00e4rken und die Zufriedenheit der Konsument erh\u00f6hen. Wer ganz genau wissen will, ob der Kunde zufrieden ist und wo man als Unternehmen noch Verbesserungen vornehmen kann, sollte sich den Net Promoter Score\u24c7 zunutze machen. Der <a href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/blog\/was-ist-nps\/\">NPS\u24c7<\/a> stellt dem Kunden eine direkte Frage: \u201eW\u00fcrden Sie das Produkt oder die Dienstleistung an Freunde oder Bekannte <a href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/blog\/empfehlungsmarketing\/\">weiterempfehlen<\/a>?\u201c Dazu besteht die M\u00f6glichkeit in einem Kommentarfeld weitere Kritik zu \u00e4u\u00dfern. Dank des NPS\u24c7 und einer Analyse der gewonnenen Daten, werden wichtige Erkenntnisse zur Kundenzufriedenheit gewonnen. So gelingt es Unternehmen die Punkte zu identifizieren, welche der Kunde als st\u00f6rend empfindet. Anschlie\u00dfend kann eine Verbesserung dieser vorgenommen werden. Dank der Optimierung der einzelnen Ma\u00dfnahmen verl\u00e4ngert sich die Kundenlebenszeit und der Kunde kauft mit h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit wieder &#8211; so erh\u00f6ht sich auch der Customer Lifetime Value.<\/p>\n<p><em><strong>Mehr zu diesem Thema<\/strong><\/em>: <a href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/nps-berechnung\/\">NPS Berechnung<\/a> <span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n<h2>Fazit: das Wichtigste zum Customer Lifetime Value<\/h2>\n<p>Fassen wir die ganzen Informationen nochmal zusammen: jeder Kunde hat einen gewissen Wert f\u00fcr das Unternehmen. Dieser Kundenwert wird Customer Lifetime Value genannt und bietet verschiedene Interpretation-, Anwendungs- und Berechnungsm\u00f6glichkeiten. Folgende Kennzahlen sind f\u00fcr die Berechnung des Customer Lifetime Value wichtig:<\/p>\n<ul>\n<li>Kosten der Kundenbetreuung<\/li>\n<li>durchschnittlicher Einkaufswert<\/li>\n<li>Kundenlebenszeit \/ Dauer des Zeitraums<\/li>\n<li>Frequenz der Eink\u00e4ufe<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Berechnung des Customer Lifetime Value bietet Unternehmen die M\u00f6glichkeit, das eigene Marketing und die Strategien im Kundenmanagement und Vertrieb zu optimieren. So gelingt es die einzelnen Ma\u00dfnahmen direkt auf den Kunden zuzuschneiden. Ein Kunde ist f\u00fcr ein Unternehmen dann lukrativ, wenn der Einkaufswert h\u00f6her ist als der Betrag, den das Unternehmen investiert hat, um ihn als Kunden zu gewinnen. Je mehr Aufwand also in die Wertsch\u00f6pfung eines Kunden investiert wurde, desto mehr Umsatz sollte das Unternehmen generieren. Dank der Kundenwertanalyse gelingt es den individuellen Wert eines Kunden zu identifizieren und somit das jeweilige Potenzial auszusch\u00f6pfen. Unternehmen, die im Zuge des Customer Lifetime Values clever handeln und diese Kennzahl nicht untersch\u00e4tzen, k\u00f6nnen langfristig profitieren.<span class=\"\" style=\"display:block;clear:both;height: 0px;padding-top: 20px;border-top-width:0px;border-bottom-width:0px;\"><\/span><\/p>\n\t\t\t\t<div class=\"item-links item-socials\" style=\"margin-top: 40px;margin-bottom:40px;\">\n        \t\t\t<ul class=\"list-inline\">\n          \t\t\t\t<li class=\"list-inline-item\" style=\"margin-right: 10px\">\n            \t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&amp;url=https:\/\/www.zenloop.com\/en\/resources\/retention\/revenue-through-analyzing-customer-satisfaction&amp;title=Analyze%20Customer%20Satisfaction%20and%20Generate%20more%20Revenue\" target=\"_blank\">\n              \t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/toast\/assets\/images\/linkedin4.svg\" alt=\"\" height=\"32\">\n            \t\t\t\t<\/a>\n          \t\t\t\t<\/li>\n          \t\t\t\t<li class=\"list-inline-item\" style=\"margin-right: 10px\">\n            \t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/share.php?u=https:\/\/www.zenloop.com\/en\/resources\/retention\/revenue-through-analyzing-customer-satisfaction\" target=\"_blank\">\n              \t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/toast\/assets\/images\/facebook4.svg\" alt=\"\" height=\"32\">\n            \t\t\t\t<\/a>\n          \t\t\t\t<\/li>\n          \t\t\t\t<li class=\"list-inline-item\">\n            \t\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/home?status=Analyze%20Customer%20Satisfaction%20and%20Generate%20more%20Revenue - https:\/\/www.zenloop.com\/en\/resources\/retention\/revenue-through-analyzing-customer-satisfaction\" target=\"_blank\">\n              \t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/toast\/assets\/images\/twitter4.svg\" height=\"32\">\n           \t\t\t\t\t<\/a>\n         \t\t\t\t <\/li>\n       \t \t\t\t<\/ul>\n      \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<hr>\n\t\t\t\tSchlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/tag\/kundenbindung\/\" rel=\"tag\">Kundenbindung<\/a>\t\t\t\t<div class=\"author-wrapper row grid\" style=\"grid-template-columns: 1fr 3fr; margin-top: 4rem;\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"author-image\">\n                    \t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"208\" height=\"208\" src=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/author-susan-pfundt.png\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/author-susan-pfundt.png 208w, https:\/\/www.zenloop.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/03\/author-susan-pfundt-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 208px) 100vw, 208px\" \/>  \n                  \t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"author-body\" style=\"margin: auto 0;\">\n         \t\t\t \t<h3 style=\"margin-bottom: .3rem;\">Susan Pfundt<\/h3>\n\t\t\t  \t\t\t<p style=\"margin: 0;\">Senior Content Marketing Specialist<\/p>\n        \t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t    <\/article>\t\t\t\t\n\t    <\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":769,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[46],"class_list":["post-764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-kundenbindung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.6 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Customer Lifetime Value: berechnen und steigern<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Alles hat einen bestimmten Wert, auch ein Kunde f\u00fcr ein Unternehmen. 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